В Кыргызстане запускают менее бюрократичную, более прозрачную и ориентированную на результат систему управления. Инициатор — Министерство юстиции; 10 марта президент подписал указ о старте реформы. Министр возглавил НИСИ при президенте и временно стал заместителем председателя кабинета министров.
🧭 От идеи к практике
НИСИ и Минюст сначала перестроили собственные процессы, показав, что изменения возможны. Замдиректора НИСИ Шумкарбек Адылбек уулу отмечает: главное — менять мышление чиновников, а не только регламенты. Создана межведомственная комиссия под председательством премьера Адылбека Касымалиева; НИСИ взял на себя аналитико‑координационную роль. За короткое время — 20 законов, 20 решений кабмина и 6 указов.
✂️ Упрощение процедур
Убраны очевидные барьеры: нотариальные заверения, согласительные комиссии, лишние справки — теперь документы может подтверждать печать юрлица. Жайнагуль Азаматова из Минэкономики говорит, что проведена регуляторная гильотина: из 905 разрешительных документов осталось 496, по оптимизации подано более 200 предложений.
💻 Контроль через цифровизацию
Реформа не про ослабление контроля — она про его другое качество. Улук Кадырбаев подчёркивает: цифровые процессы дают прозрачность и сокращают повод «перестраховываться» бумажками. Внедряются единые платформы лицензирования, регистрации и сертификации — это снижает риск субъективного вмешательства и улучшает инвестклимат. Бизнес, как отмечает Сергей Пономарёв, приветствует волю сверху, но ждёт стабильной регуляторной стратегии.
✅ Долгосрочная цель
Дебюрократизация — не временная акция, а смена управленческой культуры: от коллективной безответственности к персональной ответственности, от бумаги к цифре. Для закрепления результатов нужны обучение госслужащих, развитие аналитических центров и продолжение цифровизации.
